科技進(jìn)步的必然，工業(yè)4.0是高科技發(fā)展的產(chǎn)物，意在將工業(yè)制造達(dá)到智能化水平，從而建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。

國家戰(zhàn)略需要，我國提出的“中國制造2025”的戰(zhàn)略目標(biāo)，就是中國邁向工業(yè)4.0的開始。也是解決我國目前制造業(yè)困境的唯一選擇。

國際環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)，東南亞及非洲地區(qū)制造業(yè)興起以及其相對(duì)較低的勞動(dòng)力成本，對(duì)我國制造業(yè)產(chǎn)生了有力競(jìng)爭(zhēng)力，作為“世界工廠”的中國，必須提高制造水平和國際競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)制造業(yè)升級(jí)改造，逐步實(shí)現(xiàn)制造智能化，那么就需要大量的智能技術(shù)人才和企業(yè)來完成這個(gè)使命。

現(xiàn)實(shí)情況考證，我國勞動(dòng)力成本上升，人口老齡化導(dǎo)致勞動(dòng)力不足，目前珠三角和長(zhǎng)三角傳統(tǒng)的制造業(yè)區(qū)域已經(jīng)很難招到一線的生產(chǎn)工人，這些企業(yè)如果需要生存下去，并保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須解決勞動(dòng)力不足和生產(chǎn)率低下的問題，那么唯一的途徑就是對(duì)制造過程進(jìn)行智能化改造升級(jí)，用智能裝備代替人來完成工作。

進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)管理將面臨巨大挑戰(zhàn)，如何降低管理成本和提供管理效率，工業(yè)智能化環(huán)境下如何科學(xué)管理將引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)管理方向。

進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，合作將提升至戰(zhàn)略高度，合作的綜合效率，合作理念高度認(rèn)同，全心全意服務(wù)客戶等必須得到徹底執(zhí)行，否則工業(yè)4.0就是無法實(shí)現(xiàn)。